2025年3月5日，昆明高速公路公司在1008號會議室召開2025年度工作會議，黨政領(lǐng)導班子成員、各部門負責人及子公司經(jīng)營班子參加會議?？偨Y(jié)2024年工作成績，明確2025年重點工作目標，激勵公司上下把握時機、務(wù)實進取，共繪公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會上，總結(jié)分析了2024年重點工作完成情況，2024年，公司深入貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進，著力破解發(fā)展難題，抓管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，努力探索經(jīng)營發(fā)展新路徑，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力推進經(jīng)營管理各項工作，公司“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加鞏固，“進”的勢頭更加明顯。
我們堅持強黨建，促發(fā)展。深化“高速領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)，推動形成公司黨委黨建品牌“1+N”矩陣。
我們堅持深改革，謀新篇。推進對標一流價值創(chuàng)造、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、壓縮管理層級工作和交建板塊整合重組工作。
我們堅持保債務(wù)，穩(wěn)根基。分類管理債務(wù)、加強風險評估、優(yōu)化還款計劃，全力打好剛兌攻堅戰(zhàn)。
我們堅持強內(nèi)控，筑基石。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，持續(xù)深化三項制度改革，落實“一利五率”核心考核體系。
我們堅持優(yōu)運營，提品質(zhì)。發(fā)布“智慧高速”企業(yè)標準，多次進入路域環(huán)境考評紅榜，推進“綠美高速”建設(shè)，助力人民群眾美好出行。
我們堅持開新局，拓業(yè)態(tài)。全面推動南連接線高速公路橋下資源開發(fā)，養(yǎng)護業(yè)務(wù)承攬項目積累業(yè)績，新興貿(mào)易業(yè)務(wù)探索推進，超額完成招商引資任務(wù)。
展望2025，信心滿懷，再創(chuàng)佳績
黨委書記、董事長馬東山在總結(jié)講話中表示，回顧過去一年的工作，成績來之不易。這是市委、市政府、市國企工委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是公司廣大干部員工艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，做好今年的工作意義重大。面對改革發(fā)展中遇到的難題，我們要正視困難，堅定信心，知重負重、加壓奮進，用改革的辦法、創(chuàng)新的思路攻堅克難，以埋頭苦干創(chuàng)造新業(yè)績，以高質(zhì)高效抓出新成效。
2025年公司工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把深入學習貫徹黨的二十屆二中、三中全會精神作為重大政治任務(wù)，不斷提升核心競爭力，穩(wěn)固競爭優(yōu)勢，抓好“交建板塊”整合的機遇，扎實推動公司改革發(fā)展重點工作，為“十五五”的謀劃布好局、謀好篇、起好步。
2025年工作思路是圍繞一條主線：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；做實兩個路徑：向改革要動力，向管理要效益；強化三個支撐：技術(shù)創(chuàng)新支撐、人才培養(yǎng)支撐、企業(yè)文化支撐；深化四個領(lǐng)域：深化運營管理、深化成本管理、深化市場拓展、深化風險管理；推進五個重點：推進市場化轉(zhuǎn)型、推進安全管理和綠色發(fā)展、推進服務(wù)質(zhì)量提升、推進社會責任落實、推進黨建引領(lǐng)。
重點抓好六個方面的工作。
黨建引領(lǐng)“燈塔工程”
防風化債“頭等大事”
企業(yè)改革“核心任務(wù)”
道路運營“重中之重”
資源盤活“關(guān)鍵舉措”
規(guī)范管理“基石保障”
最后，馬東山指出，2025年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，我們肩負的任務(wù)艱巨而光榮。公司上下必須統(tǒng)一思想，堅定信心，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，搶抓政策、市場、自身等多重優(yōu)勢疊加的“窗口期”，以只爭朝夕的精神、舍我其誰的擔當，胸懷大局、把準方向，掌握和運用科學的工作方法，深入調(diào)查研究，把握政策導向，推動公司各項工作再上新的臺階，切實把重點工作的目標任務(wù)和要求落到實處，堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
