2025年3月5日，昆明高速公路公司在1008號(hào)會(huì)議室召開2025年度工作會(huì)議，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及子公司經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議?？偨Y(jié)2024年工作成績(jī)，明確2025年重點(diǎn)工作目標(biāo)，激勵(lì)公司上下把握時(shí)機(jī)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，共繪公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)上，總結(jié)分析了2024年重點(diǎn)工作完成情況，2024年，公司深入貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力破解發(fā)展難題，抓管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，努力探索經(jīng)營(yíng)發(fā)展新路徑，真抓實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，公司“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加鞏固，“進(jìn)”的勢(shì)頭更加明顯。
我們堅(jiān)持強(qiáng)黨建，促發(fā)展。深化“高速領(lǐng)航”黨建品牌建設(shè)，推動(dòng)形成公司黨委黨建品牌“1+N”矩陣。
我們堅(jiān)持深改革，謀新篇。推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、壓縮管理層級(jí)工作和交建板塊整合重組工作。
我們堅(jiān)持保債務(wù)，穩(wěn)根基。分類管理債務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、優(yōu)化還款計(jì)劃，全力打好剛兌攻堅(jiān)戰(zhàn)。
我們堅(jiān)持強(qiáng)內(nèi)控，筑基石。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，落實(shí)“一利五率”核心考核體系。
我們堅(jiān)持優(yōu)運(yùn)營(yíng)，提品質(zhì)。發(fā)布“智慧高速”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多次進(jìn)入路域環(huán)境考評(píng)紅榜，推進(jìn)“綠美高速”建設(shè)，助力人民群眾美好出行。
我們堅(jiān)持開新局，拓業(yè)態(tài)。全面推動(dòng)南連接線高速公路橋下資源開發(fā)，養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)承攬項(xiàng)目積累業(yè)績(jī)，新興貿(mào)易業(yè)務(wù)探索推進(jìn)，超額完成招商引資任務(wù)。
展望2025，信心滿懷，再創(chuàng)佳績(jī)
黨委書記、董事長(zhǎng)馬東山在總結(jié)講話中表示，回顧過去一年的工作，成績(jī)來之不易。這是市委、市政府、市國(guó)企工委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司廣大干部員工艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，做好今年的工作意義重大。面對(duì)改革發(fā)展中遇到的難題，我們要正視困難，堅(jiān)定信心，知重負(fù)重、加壓奮進(jìn)，用改革的辦法、創(chuàng)新的思路攻堅(jiān)克難，以埋頭苦干創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以高質(zhì)高效抓出新成效。
2025年公司工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓好“交建板塊”整合的機(jī)遇，扎實(shí)推動(dòng)公司改革發(fā)展重點(diǎn)工作，為“十五五”的謀劃布好局、謀好篇、起好步。
2025年工作思路是圍繞一條主線：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；做實(shí)兩個(gè)路徑：向改革要?jiǎng)恿?，向管理要效益；?qiáng)化三個(gè)支撐：技術(shù)創(chuàng)新支撐、人才培養(yǎng)支撐、企業(yè)文化支撐；深化四個(gè)領(lǐng)域：深化運(yùn)營(yíng)管理、深化成本管理、深化市場(chǎng)拓展、深化風(fēng)險(xiǎn)管理；推進(jìn)五個(gè)重點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)安全管理和綠色發(fā)展、推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升、推進(jìn)社會(huì)責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)黨建引領(lǐng)。
重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作。
黨建引領(lǐng)“燈塔工程”
防風(fēng)化債“頭等大事”
企業(yè)改革“核心任務(wù)”
道路運(yùn)營(yíng)“重中之重”
資源盤活“關(guān)鍵舉措”
規(guī)范管理“基石保障”
最后，馬東山指出，2025年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，我們肩負(fù)的任務(wù)艱巨而光榮。公司上下必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，搶抓政策、市場(chǎng)、自身等多重優(yōu)勢(shì)疊加的“窗口期”，以只爭(zhēng)朝夕的精神、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，胸懷大局、把準(zhǔn)方向，掌握和運(yùn)用科學(xué)的工作方法，深入調(diào)查研究，把握政策導(dǎo)向，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階，切實(shí)把重點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)和要求落到實(shí)處，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
