元朔公司組織開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)
近日，元朔公司圍繞“養(yǎng)護(hù)工程及日常采購造價全過程管理”組織開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請華昆工程管理咨詢有限公司的正高級工程師、一級造價工程師肖輝老師為公司員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)以養(yǎng)護(hù)工程項目的全過程管理流程、項目成本造價全過程控制管理、造價全過程控制管理重點和難點為切入點，引用具體案例對工作各環(huán)節(jié)中的重點、難點進(jìn)行分析，并提出解決建議，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。
養(yǎng)護(hù)工程及日常采購造價全過程管理是日常經(jīng)營管理中不可或缺的一部分，規(guī)范且有效的全過程、全周期管理對公司依法、依規(guī)經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵推動作用。元朔公司將以本次培訓(xùn)成果為依托，將培訓(xùn)成果深入融合到公司日常經(jīng)營管理過程中，進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制、強(qiáng)化專項業(yè)務(wù)能力，護(hù)航公司合法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
元朔公司領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部門人員參加本次培訓(xùn)。
